Курс Project Management
- описание курса
- программа курса
- преподаватель
Project management за последние годы стремительно доказывает свою эффективность и экономически оправдывает свое внедрение не только в IT.
Необходимость в менеджерах, которые отвечали бы за реализацию проектов, постоянно растет. Но специалистов, обладающих нужными качествами и знаниями, недостаточно.
Поэтому, если тебе по душе управление и планирование, коммуникации и создание нового, стоит присмотреться к проектному менеджменту.
За 2 месяца на курсе Project management тебя научат:
- разрабатывать стратегию реализации проекта;
- вести эффективную коммуникацию с клиентами и участниками проекта;
- руководить и контролировать команду разработчиков;
- вести проектную документацию.
Преподаватель-практик поделится с тобой не книжными решениями, но реальным опытом и лайфхаками, которые дают результат.
Есть вопросы? Не теряй время зря, оставляй заявку в форме ниже, наш менеджер свяжется с тобой и ответит на вопросы, которые интересуют.
-
1. ПОНЯТИЕ WEB-ПРОЕКТА
- Что такое проект?
- Особенности Web-проектов
- Понятия “Интернет”, “сервер”, “хостинг”
-
2. КТО ТАКОЙ ПМ? КЛИЕНТ И КЛИЕНТООРИЕНТИРОВАННОСТЬ
- Управление проектами
- Ограничения и ресурсы проекта
- Что хочет клиент?
- Понятие клиентоориентированности
- Особенности клиентов из разных стран
-
3. ЭФФЕКТИВНАЯ КОММУНИКАЦИЯ. ДЕЛОВАЯ ПЕРЕПИСКА
- Понятие эффективной коммуникации
- Деловая переписка
- Теория и практика написания писем
-
4. МЕТОДОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
- Жизненный цикл проектов
- Waterfall: PMBOK, MSF, RUP, Prince2
- Agile: SCRUM, Kanban, Crystal clear
-
5. СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
- JIRA
- Redmine
- Asana, BaseCamp, InVision
-
6. ПРОЕКТНАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ
- Виды проектной документации
- NDA
- Requirement document, Vision Document
- Statement of work / Scope of Work (SOW)
- Software Design and Functional Specification, Technical documentation
- Стандарты диаграмм UML
- Mind Map диаграммы
-
7. АНАЛИЗ И УПРАВЛЕНИЕ ТРЕБОВАНИЯМИ
- Основы анализа требований
- Правила проведение встреч
- Классификация требований (функциональные требования, нефункциональные требования)
- Какие вопросы задавать заказчику
-
8. ПРОТОТИПИРОВАНИЕ ПРОЕКТА
- Быстрое прототипирование
- Wireframe, Mockup
- Практика создания быстрых прототипов
-
9. ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА
- План проекта и его компоненты
- Этапы планирования
- Диаграммы Гантта
-
10. ПОСТАНОВКА ЗАДАЧ
- Варианты описания задач
- Практика постановки задач
-
11. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ
- Классификация и источники рисков
- Реестр рисков
- Механизмы управления рисками
-
12. УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ ПРОЕКТА
- Понятие о системах контроля версий
- Управление изменениями требований
-
13. ТЕСТИРОВАНИЕ ПРОЕКТА
- Понятие и критерии качества ПО
- Виды тестирования
- Тестовая документация
- Структура тест-кейса и баг-репорта
-
14. ЗАВЕРШЕНИЕ ПРОЕКТА И ПОДДЕРЖКА
- Этапы и действия на завершающей стадии проекта
- Доставка и ввод в эксплуатацию
- Риски при запуске проекта
-
15. УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ. ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ
- Особенности работы в команде
- Организация рабочего пространства менеджера проектов
- Основы эффективного тайм-менеджмента
- Основы делегирования
Черкашина Дарья
Project Manager, Product Owner Полная занятость Возраст: 25 лет Город: Запорожье
Общая информация:
Большую часть своей карьеры я посвятила требованиям проекта и командной работе. Начав как специалист по тестированию, я научилась брать на себя ответственность, организовывать работу в большой команде и помогать команде в качестве Scrum Master. Эти навыки мне очень помогли при переходе на должность менеджера проекта. Теперь я хороший менеджер проектов и продуктов, обладаю аналитическим складом ума и навыками бизнес-анализа. У меня есть опыт работы как в больших, так и в маленьких командах. С дружелюбными и требовательными клиентами. Сейчас составление требований к проекту - это не только часть моей работы, но и мое хобби. Кроме того, я продолжаю сопровождать некоторых из моих протеже и помогать им развивать свои навыки, а также поддерживать клиентов. Эти факторы приносят мне счастье и удовлетворение моей работой.
Опыт работы:Project Managerнояб. 2017 – нояб. 2019 (2 года)Light IT, ЗапорожьеВ обязанности входило:
QA Test Engineerс нояб. 2015 – нояб. 2017 (2 года)Light IT, ЗапорожьеВ обязанности входило:
Основные навыки:управление командой, управление несколькими проектами одновременно, составление и ведение проектной документации, анализ бизнес процессовДополнительная информация:english level - intermediate, Agile, Scrum, Kanban, Git, Trello,Targetprocess, Jira, Confluence, balsamiq, ninjamock, ganttproject, GitLab, XMind, Draw.io, MS Office, Slack |
Образование:ЗНТУ (Запорожский Национальный Технический Университет) Компьютерные системы и сети, Запорожье Оконченное высшее образование, с 2011 по 2016 (5 лет) Во время обучения получила квалификацию “Специалист с компьютерных систем и сетей, разработчик вычислительных систем”. Дополнительное образование Курс: “Certified Scrum Product Owner” (2019 год) Scrum Alliance, КиевЛичные качества:Активная жизненная позиция, ответственность, коммуникабельность, организаторские способности, стремление к развитию, внимательность. |
